Власникам і CEO
Коли керівник має змінити результат функції або бізнесу, а не просто закрити вакансію.
Конфіденційно знаходимо й оцінюємо керівників, здатних реалізувати конкретну бізнес-стратегію. Працюємо не лише з резюме, а з ринком, управлінськими результатами, мотивацією кандидата та відповідністю культурі компанії.
Формат і глибина роботи адаптуються до масштабу компанії, бізнес-задачі та готовності команди до змін.
Коли керівник має змінити результат функції або бізнесу, а не просто закрити вакансію.
Коли ринок не повинен знати про заміну, нову роль або стратегічну зміну до фінального рішення.
Коли потрібні пасивні кандидати, специфічний галузевий досвід або складне поєднання компетенцій.
Робота починається з фактів і управлінських наслідків. Ми визначаємо першопричини, пріоритетність і рішення, які можна контролювати через показники.
До початку проєкту узгоджуємо межі, учасників, доступні дані, очікуваний результат і календар контрольних зустрічей.
Фіксуємо бізнес-задачу, результати ролі, повноваження, команду, культуру й ризики.
Описуємо компетенції, досвід, мотивацію, обмеження та критерії оцінювання.
Визначаємо цільові компанії, сегменти, географію, рівень винагороди й пошукові гіпотези.
Виходимо на кандидатів, проводимо структуровані інтерв’ю та перевіряємо мотивацію.
Презентуємо фіналістів, супроводжуємо інтерв’ю, офер, переговори й вихід.
Результат передається у придатному для роботи форматі: з рішеннями, відповідальними, строками та критеріями контролю.
Очікувані результати 6–12 місяців, компетенції, досвід і критерії рішення.
Цільові сегменти, компанії, географія, гіпотези та зворотний зв’язок кандидатів.
Факти, досягнення, мотивація, ризики, оцінка відповідності й рекомендації.
Інтерв’ю, рекомендації, офер, переговори, вихід і за потреби план 30/60/90.
У резюме Олександра Репницького зафіксовано підбір кандидатів на топпозиції в KLO та Executive Search у ТОВ ТВК «Львівхолод». Пошук здійснювався в контексті масштабних HR-трансформацій, де профіль керівника був пов’язаний із бізнес-задачею.
Результат нового проєкту залежить від масштабу, вихідного стану та участі команди замовника.
Пошукова стратегія й карта ринку формуються протягом 1–2 тижнів. Пошук і призначення зазвичай займають 6–12 тижнів, але строк залежить від ролі, географії та готовності кандидатів до переходу.
Executive Search для C-level — 153% місячного окладу кандидата, мінімальний гонорар 68 000 грн. Гарантійна заміна — 120 днів. Графік оплати та межі пошуку фіксуються в договорі.
Переглянути калькулятор і прайсТочний обсяг, календар і бюджет фіксуються у пропозиції після короткої установчої розмови. Роботи поза погодженими межами не додаються без окремого узгодження.
Не знайшли відповіді? Опишіть задачу у формі — повернемося з уточненнями та запропонуємо формат роботи.
Поставити запитанняCEO, COO, CFO, CHRO, комерційних, операційних, виробничих директорів і керівників критичних бізнес-функцій.
До старту визначаються правила розкриття назви компанії, коло учасників, канали комунікації та, за потреби, NDA.
Релевантний досвід, підтверджені результати, мотивація, оцінка компетенцій, ризики, очікування та рекомендації для інтерв’ю.
Перші ринкові сигнали й longlist можуть з’явитися протягом 1–3 тижнів. Строк shortlist залежить від складності ролі та доступності цільового ринку.
Для C-level базова модель становить 153% місячного окладу, але фінальна пропозиція враховує географію, конфіденційність і складність пошуку.
За умовами тарифу передбачена гарантійна заміна протягом 120 днів за дотримання погоджених умов співпраці.
За окремим погодженням готується план входження 30/60/90 і контрольні зустрічі з власником або CEO.
На першій розмові уточнимо контекст, очікуваний результат і запропонуємо відповідний формат без нав’язування зайвого обсягу.
Опишіть роль і контекст у формі або напишіть на hrc@hr-vector.com.ua.