Головна / Організаційний дизайн
Структура, що відповідає стратегії
Організаційний дизайн і оптимізація структури
Допомагаємо усунути дублювання функцій, зайві рівні управління та розмиту відповідальність. Формуємо структуру, ролі й правила взаємодії, які прискорюють рішення.
Що охоплює проєкт
Оргдизайн починається з бізнес-моделі та ключових процесів, а не з перемальовування органіграми. Рішення перевіряються на керованість, вартість і здатність виконувати стратегію.
- Аудит функцій і рівнів управління
- Цільова організаційна структура
- Розподіл відповідальності та RASCI
- Профілі ключових посад
- Норми керованості та штатний розпис
- План переходу до нової моделі
Практичний результат
Менше дублювань
Функції закріплені за конкретними ролями й власниками процесів.
Швидші рішення
Зрозумілі повноваження і коротші маршрути погодження.
Контрольована чисельність
Штатна модель відповідає обсягам роботи та бізнес-плану.