Власникам і CEO
Коли потрібна коротка панель показників про чисельність, витрати, ризики й продуктивність.
Головна / HR-аналітика
Рішення на основі даних
HR-аналітика та дашборди для бізнесу
Створюємо систему показників, яка дає CEO та HRD зрозумілу картину чисельності, витрат, плинності, рекрутингу, продуктивності й ризиків.
Кому підходить
Коли варто замовити hr-аналітика
Формат і глибина роботи адаптуються до масштабу компанії, бізнес-задачі та готовності команди до змін.
HRD та HR-командам
Коли звіти збираються вручну, містять різні версії цифр або не призводять до управлінських рішень.
Фінансам і операціям
Коли потрібно узгодити єдині визначення FTE, ФОП, плинності, вакансій і продуктивності.
Задачі бізнесу
Які проблеми вирішує послуга
Робота починається з фактів і управлінських наслідків. Ми визначаємо першопричини, пріоритетність і рішення, які можна контролювати через показники.
- Керівництво отримує багато таблиць без висновків.
- HR і фінанси використовують різні визначення чисельності та ФОП.
- Плинність аналізується після події без сегментації причин.
- Немає прогнозу вакансій, чисельності й витрат.
- Рекрутинг оцінюється кількістю кандидатів, а не швидкістю та якістю найму.
- Дані не мають власника, календаря й правил перевірки.
Етапи роботи
Від бізнес-запиту до впроваджуваного рішення
До початку проєкту узгоджуємо межі, учасників, доступні дані, очікуваний результат і календар контрольних зустрічей.
Управлінські питання
Визначаємо, які рішення має підтримувати дашборд і хто його користувач.
Аудит даних
Перевіряємо джерела, визначення, якість, історію, доступність і відповідальних.
Модель метрик
Формуємо словник показників, формули, сегменти, базові значення та цілі.
Прототип дашборду
Створюємо зрозумілі візуалізації, фільтри, сигнали відхилень і управлінські коментарі.
Регулярний цикл
Закріплюємо календар, ролі, перевірку даних і формат зустрічі з керівництвом.
Результат і документи
Що конкретно отримує компанія
Результат передається у придатному для роботи форматі: з рішеннями, відповідальними, строками та критеріями контролю.
Словник HR-метрик
Назви, формули, джерела, власники, періодичність і правила трактування.
Управлінський дашборд
Ключові показники, динаміка, сегментація, цілі та сигнали ризику.
Паспорт даних
Джерела, якість, відповідальні, контрольні процедури й перелік необхідних змін.
Регламент аналітики
Календар оновлення, ролі та формат обговорення показників із CEO й керівниками.
Кейс аналітики та рішень
HR-метрики для контролю трансформації мережі
У ТОВ ТВК «Львівхолод» впроваджено функцію HR-аналітики та використано показники для контролю плинності, укомплектованості, чисельності, навчання й рекрутингу в розподіленій мережі.
67% → 55%
плинність мережі LfL
84,6% → 97,2%
укомплектованість штату LfL
3 200
працівників охоплено навчальними заходами
50
магазинів відкрито в термін
Результат нового проєкту залежить від масштабу, вихідного стану та участі команди замовника.
Комерційні умови
Строки виконання та принцип розрахунку
Тривалість проєкту
Базова модель метрик і прототип дашборду створюються орієнтовно за 3–6 тижнів. Інтеграція кількох систем та автоматизація оновлення оцінюються окремо.
Бюджет і фактори ціни
HR-аналітика та управлінський дашборд — від 25 000 грн. Вартість залежить від кількості джерел даних, метрик, сегментів, історії та рівня автоматизації.
Переглянути калькулятор і прайсТочний обсяг, календар і бюджет фіксуються у пропозиції після короткої установчої розмови. Роботи поза погодженими межами не додаються без окремого узгодження.
Запитання й відповіді
Що важливо знати до старту
Не знайшли відповіді? Опишіть задачу у формі — повернемося з уточненнями та запропонуємо формат роботи.
Поставити запитанняЗ яких метрик почати?
З тих, що підтримують рішення: чисельність і FTE, ФОП, плинність, укомплектованість, вакансії, термін найму, відсутності й продуктивність.
Чи потрібна HRIS?
Ні. Почати можна з наявних систем і контрольованих таблиць. Автоматизація має йти після узгодження визначень і процесу.
Що робити з різними даними HR і фінансів?
Потрібно погодити єдиний словник, дату зрізу, правила FTE, склад ФОП і відповідальних за первинні дані.
Чи можна побудувати дашборд у Excel або Google Sheets?
Так. Інструмент обирається відповідно до масштабу, частоти оновлення, джерел і вимог до доступу.
Як захищаються персональні дані?
Для управлінського дашборду використовуються агреговані показники, а доступ до персональних даних обмежується ролями та погодженими правилами.
Як часто оновлювати показники?
Операційні метрики можуть оновлюватися щотижня, управлінські — щомісяця, стратегічні — щокварталу. Частота має відповідати швидкості рішення.
Чи навчаєте команду користуватися дашбордом?
Так. Передаються визначення, інструкції й сценарій регулярного обговорення даних із керівниками.
Наступний крок
Обговорімо вашу бізнес-задачу
На першій розмові уточнимо контекст, очікуваний результат і запропонуємо відповідний формат без нав’язування зайвого обсягу.